Praktyczny podręcznik zarządzania kulturą firmy Autor: Maria Mycielska

Poznaj pozycję obowiązkową dla osób zarządzających organizacją oraz HR!
To praktyczne wskazówki, konkretne rozwiązania i case study polskich firm, które pomogą Ci zmienić kulturę organizacyjną Twojej firmy w prawdziwe źródło przewagi konkurencyjnej na polskim rynku. Odkryj kulturę organizacyjną na nowo i przekonaj się, jak dzięki niej możesz osiągać więcej!

Odczaruj kulturę organizacyjną w Twojej firmie i zamień ją w czynnik sukcesu!

Kultura organizacyjna to termin tak powszechnie używany, że większość liderów już od dawna nie zastanawia się nad jego znaczeniem. A to okropny błąd! Dlaczego menedżerowie powinni przestać traktować kulturę firmy jako coś, do czego należy się dostosować, niż zjawisko, na które mogą mieć realny i świadomy wpływ?

Na to pytanie odpowiada dr Maria Mycielska w swojej najnowszej książce „Praktyczny podręcznik zarządzania kulturą firmy”. To pozycja obowiązkowa dla osób zarządzających zasobami ludzkimi i odpowiedzialnych za całą organizację!

Autorka przygląda się doświadczeniom kulturowym firm w Polsce, takich jak Bank Gospodarstwa Krajowego, Unity Group, Bank Credit Agricole i ORBIS S.A. Dzięki temu zyskasz świeże spojrzenie na kulturę organizacyjną oraz dowiesz się, jak powinno wyglądać zarządzanie nią w praktyce – krok po kroku. A także poznasz czynniki determinujące sukces organizacji w kształtowaniu odpowiedniej kultury dla Twojej firmy. Pewnie zapytasz: odpowiedniej, czyli jakiej? Takiej, która pozwala skutecznie konkurować we współczesnym świecie!

Sięgnij po „Praktyczny podręcznik zarządzania kulturą firmy” i dowiedz się:

  • Jakie znaczenie ma kultura firmy dzisiaj, czyli w środowisku zmiennym, nieprzewidywalnym i złożonym?
  • Dlaczego budowanie zwinnej organizacji oznacza budowanie konstruktywnej kultury?
  • Czym jest kultura organizacyjna i jaki jest jej wpływ na satysfakcję, zaangażowanie i efektywność pracowników?
  • Kultura organizacyjna a klimat organizacyjny – jaka jest różnica między nimi?
  • Na czym polega proces zarządzania kulturą organizacyjną?
  • Jak zdiagnozować kondycję kulturę w swojej firmie i jak zacząć wprowadzać zmiany na lepsze?
  • Gdzie szukać przyczyn obecnych problemów i jak usuwać bariery organizacyjne?
  • Jakie są czynniki sukcesu zmiany kulturowej? Jak polskie firmy odnoszą sukcesy?
  • Dlaczego lider chcący zmienić kulturę musi najpierw zmienić swoje myślenie?
  • Co mówią najnowsze badania o wpływie liderów na kulturę organizacyjną firmy?