Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy Autor: Haman Wojciech , Gut Jerzy

Każdy szef spotyka się z trudnymi zachowaniami zespołu, którym kieruje. Podczas zebrań grupa podwładnych zaskakuje go swoimi reakcjami: milczy, rozrabia, narzeka, a czasem nawet atakuje przełożonego szefa. W takich sytuacjach lider formalny najczęściej przypisuje podwładnym złe intencje, wpadając w pułapkę negatywnych projekcji. Zaczyna wierzyć, że jego pracownicy są leniwi i niezaangażowani, że go lekceważą i… Czytaj dalej »

Menedżer skuteczny. Efektywności można się nauczyć Autor: Drucke Peter

Efektywności można się nauczyć. Nie chodzi o to, aby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób.  Chodzi przede wszystkim o to, aby robić właściwe rzeczy. Peter F. Drucker Rozwój własny skutecznego menedżera ma kardynalne znaczenie dla rozwoju organizacji, czy będzie nią biznes, agenda rządowa, laboratorium badawcze, szpital czy jednostka wojskowa. Tędy wiedzie droga do osiągnięć organizacji…. Czytaj dalej »

Sensotwórczość. 7 sposobów tworzenia wartości w zespole i w organizacji Autor: Heidtman Joanna , Piasecki Piotr

„Sensotwórczość” to książka, która pokazuje, jak doskonalić działanie jednostek, zespołów i organizacji. Pomaga w rozwiązywaniu problemów, z jakimi borykają się liderzy współczesnych firm i członkowie zespołów. Doktorzy biznesu Joanna Heidtman i Piotr Piasecki biorą pod lupę siedem kluczowym obszarów, które we współczesnych organizacjach stanowią fundament sukcesu, ale są też źródłem największych wyzwań. Dokonując wielostronnej analizy… Czytaj dalej »

Kto jest kim. Typy osobowości dla menedżerów Autor: Michal Čakrt

Typy osobowości MBTI® —czyli jak klonować najlepszych ludzi w firmie Ustalanie precyzyjnych kryteriów rekrutacji Nagradzanie i dyscyplinowanie ludzi o różnych typach osobowości Ankieta: badanie typów osobowości MBTI® Gdyby tylko pracowało u nas więcej takich osób, jak Dawid…Gdyby wszyscy ludzie myśleli i działali podobnie, praca kierowników byłaby prostsza. Wystarczyłby jeden uniwersalny system motywacyjny: te same kary… Czytaj dalej »

Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR Autor: Doerr John

Legendarny inwestor John Doerr ujawnia, w jaki sposób system OKR – system wyznaczania celów – pomógł gigantom technologicznym takim jak Intel czy Google w osiągnięciu dynamicznego wzrostu i jak może pomóc każdej organizacji w rozwoju. Jesienią 1999 roku John Doerr spotkał się z założycielami startupu, któremu przekazał właśnie 12,5 miliona dolarów; była to największa inwestycja… Czytaj dalej »

Controlling strategiczny Autor: Tomasz Wnuk-Pel

Controlling strategiczny` zawiera ponad 60 studiów przypadków opartych na przykładach, z którymi autor spotkał się w swojej wieloletniej praktyce konsultanta, a które przedstawiają problemy firm usługowych, przedsiębiorstw produkcyjnych, firm handlowych i organizacji nienastawionych na zysk. Zarówno pytania testowe, jak i omawiane przykłady są zorientowane na określenie problemu występującego w organizacji i jego rozwiązanie przy wykorzystaniu… Czytaj dalej »

Growing Pains – dostępny Autor: Flamholtz Eric G., Randle Yvonne

W trzynastu rozdziałach książki, przejdziesz od czterech pierwszych etapów funkcjonowania Twojej firmy, przez etap wykrywania wewnętrznych problemów, ich rozwiązywania i optymalizacji działań, do pracy nad własnymi zdolnościami menadżerskimi i budowy systemu zarządzania korporacyjnego. W ,,Growing Pains. Sztuka Skalowania Przedsiębiorstw” opisane są konkretne przykłady sytuacji zachodzących w źle zarządzanych organizacjach i system ich rozwiązywania, który ma… Czytaj dalej »

Strategia LEAN Autor: Radek Drzewiecki

Ta książka nie jest o lean. Ta książka jest o tym, jak stworzyć warunki do tego, aby być LEAN. Strategia lean wnosi do firmy sens istnienia, poczucie przynależności, wpływu, zaufania i świadome przywództwo. Wzmacnia autonomię i zwiększa odpowiedzialność poszczególnych pracowników, Daje poczucie wspólnego wygrywania każdego dnia. To jest właśnie mój sposób myślenia o lean w ujęciu strategicznym. Książkę dedykuję: właścicielom firm, prezesom i menedżerom,którzy… Czytaj dalej »

Łańcuch Krytyczny Autor: Eliyahu M.Goldratt

Łańcuch krytyczny to fascynująca powieść biznesowa niezbędna dla każdego zarządzającego różnego rodzaju projektami — wprost odwołuje się do bolączek i problemów spotykanych w codziennej praktyce, takich jak: opóźnienia w realizacji projektów, przekroczenia budżetów, problemy z jakością i zakresem, syndrom „latania z pustymi taczkami”: dużo pracy — ludzie narzekają na przeciążenie — ale mało efektów, ciągłe żądania… Czytaj dalej »

Kultura firmy Autor: Eric Flamholtz, Yvonne Randle

CZY ZNASZ TAJEMNICZY I NIEWIDZIALNY SKŁADNIK SUKCESU FIRMY? Jak Walmart z małej firmy w Arkansas stał się jednym z największych detalistów na świecie? Jak Starbucks zwiększył przychody ze sprzedaży ze 122 milionów dolarów do ponad 12 miliardów dolarów? Jak Google odebrało potężnemu koncernowi pozycję lidera w przestrzeni internetowej? Za sukcesami tych firm stoi unikalna kultura… Czytaj dalej »